L'importance du leadership situationnel se concentre sur le pouvoir qu'il peut avoir sur certaines personnes, en plus du fait qu'il permet de savoir ce que veut un certain groupe de personnes et d'essayer de résoudre leurs préoccupations et leurs besoins, afin que le groupe se sente protégé, ce que qui générera une motivation supplémentaire lors de la réalisation efficace des objectifs. Pour obtenir des versions fiables et sans risque, vous avez besoin d'une collaboration étroite entre toutes les personnes impliquées dans la livraison de logiciels, et pas seulement les développeurs de logiciels. Enfin, en raison des compétences ou du contexte, tout le monde ne peut pas être un leader transformationnel, mais au moins il est bon d'apprendre à les identifier, afin de tirer le meilleur parti de leurs connaissances, de leur expérience et de leur sagesse, et de les reproduire plus tard auprès d'autres personnes qui doivent être mobilisés positivement. Le bon leader sait ce qui est vrai; un mauvais chef sait ce qui se vend le mieux ( Confucius ). Ils ont leur place dans l’entreprise et pour beaucoup, un chef c’est celui qui commande.


Il ne s’agit ni plus ni moins que de favoriser une culture d’entreprise dans laquelle les groupes de travail sont de plus en plus autonomes, responsables et motivés pour surmonter les difficultés, oser prendre des risques et réussir. « Nous voulons plus de leaders et moins de chefs ! 1. Thinkific : Thinkific est une plateforme de cours en ligne qui propose plus de 4 000 cours gratuits. La preuve, sous le parrainage de la première Dame du Cameroun, Chantal Biya, Armand Claude Abanda, vainqueur du Prix d’excellence pour l’éducation en Afrique centrale au cours du 1er Forum international du Livre gabonais (FILIGA), le 28 mai 2022 à Libreville (Gabon), implémente des programmes sociaux qui contribuent largement à l’arrimage des enfants, de la jeune fille et des femmes aux TIC, et partant à l’économie numérique. Malgré la nouveauté de l’expression leadership transformationnel, de cette théorie et de ses instruments de mesure, les militaires connaissent bien de nombreux aspects de ce leadership mais sous d’autres noms.


C'est celui dans lequel une certaine personne prend en charge les responsabilités et prend les différentes décisions dans un certain endroit, en plus de cela, il est également chargé de donner les ordres aux autres personnes sous son commandement, c'est-à-dire que le pouvoir est Il est centralisé chez une personne et où les subordonnés ne sont pas considérés comme compétents dans la prise de décisions, car dans le leadership autocratique, celui qui exerce le rôle de leader, croit qu'il est le seul capable de le faire correctement. La deuxième étape a été d’évaluer le niveau d’agilité comportementale de ces 39 personnes et ensuite de les questionner sur l’influence de leur leader sur ces comportements. Une analyse acheminatoire (« path analysis ») par équations structurelles est effectuée afin de vérifier l’influence des six dimensions comportementales de leadership du superviseur sur la solitude professionnelle des subordonnés. Cette étude porte sur la relation entre le leadership du superviseur et la solitude professionnelle des employés. Inspirée de la théorie multifactorielle du leadership, elle vérifie les relations qui existent entre les dimensions comportementales du leadership du superviseur (leadership transformationnel : charisme, stimulation intellectuelle, reconnaissance personnelle ; leadership transactionnel : récompense contingente, gestion par exception ; leadership laisser-faire) et la solitude professionnelle des employés.


Ces résultats tendent à confirmer l’importance du leadership transformationnel du superviseur qui par son charisme, la stimulation intellectuelle et la reconnaissance personnelle est susceptible d’amoindrir la solitude professionnelle des subordonnés. Elle montre que toutes les relations sont significatives, sauf celle qui existe entre le charisme et la solitude professionnelle. Lorsque le leader se concentre sur la pratique de l'excellence, le charisme émane de lui-même. Charisme : il est considéré comme le don d'être aimé et d'attirer les gens, il doit être agréable aux yeux des autres. Cette qualité peut être considérée comme l'opposé de l'égoïsme. Capacité de planification: après avoir établi les objectifs, un plan doit être préparé pour s'y conformer, ledit plan doit établir les étapes à suivre, ainsi que le moment de son exécution, les personnes qui doivent l'exécuter et les ressources nécessaires. Mais je suis attentif au potentiel de l’équipe et j’accorde une grande importance au fait de rassembler le personnel derrière des changements judicieux, y compris sur le plan émotionnel.


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